优秀实用范文分享
1、得到客户需求后,召集市场、研发、采购、生产、商务、品质等部门评估 2、确认立项后编制计划书、项目成员表、项目风险评估等文档 3、经相关部门确认后,按计划时间监督、推进项目计划的执行,并记录、分析相关问题,定期讨论 4、项目试产,并总结发现的问题,和组员一起讨论改善方案 5、经几轮测试、改善,完成项目导入量产