优秀实用范文分享
1、在车间主任的领导下,认真做好车间的成本核算工作。
2、加强学习,提高核算员岗位技能,当好车间领导的帮手。
3、深入一线了解情况,认真写好车间成本分析。
4、严格执行开票领料制度,不开与生产无关的料单。
5、对车间材料领用及时登计台帐、及时统计。严格执行车间材料、备件等定额,控制好车间成本。
6、与车间材料员一起对车间备件、材料加强管理,严格执行材料保管、发放、回收制度,杜绝浪费。
7、及时向车间领导汇报当月材料、备件领用情况,控制好当月成本(特殊情况例外)。