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1.在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管 理、绿化美化等工作负全面管理责任。
2.按照“安全、高产、优质、低耗、长寿”的方针组织生产,全面完成厂部下达的生产 任务。
3.每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议,研究并制定各种安全、技 术措施,统一三班操作,对生产中存在的问题,及时组织处理。
4、制定符合本车间实际情况的高炉操作方针和基本制度,抓好各班组的安全生产活动, 总结经验,表扬好人好事,对事故隐患要积极采取措施,及时整改。
5.负责对本车间新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育, 对特殊工种的工人必须进行培训,经考试合格,并持有操作合格证,方可上岗操作。
6.生产与安全发生矛盾时,要首先考虑安全,不准违章指挥和冒险作业。
7.负责教育和组织员工搞好现场安全文明生产、双基管理、绿化美化、定置管理、节能 降耗等工作,定期向厂部汇报本车间的安全生产情况。
8、负责对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备规程,不断提出改进意见。对临 时性工作,必须明确具体的安全注意事项,严格执行“一项目一措施”制度。
9、深入做好员工的思想政治工作,关心职工生活,经常听取职工的批评和建议。