第7篇 厂内车辆司机班长岗位职责考核办法

一、岗位职责:

1、认真贯彻执行总公司关于车辆管理方面政策。

2、严格执行热电厂有关规定。

3、组织厂内司机学习理论知识和实际操作技能,组织司机学习交通法规,杜绝违反交通规规事情的发生。

4、负责安排厂内车辆正常维护保养工作,保持各润滑点黄油量充足,不能因保养不到位而损坏车辆,并做好保养记录。机油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成车辆损坏及影响生产。

5、负责车辆维修计划的提供,维修手续的办理工作,并负责将车开到指定地点进行维修。配合总公司车队搞好维修工作。

6、监督司机交接班记录、日工作量记录、油耗记录等相关方面记录并负责安排、监督报到相关部门,并负责存档,以便各级领导检查。

7、负责建立各车辆设备台帐、维修记录。

8、负责车辆用备品备件计划的提供及落实、监督购买情况。

9、及时准确掌握各司机思想动态,使他们不利用工作之便向送煤司机、拉渣司机索要、接受财物。避免不正当行为发生。出现该方面问题及时向分管领导如实反映情况。

10、司机请假首先班长签字,然后按正常签字手续进行,班长协调好替班人员。

11、总公司在电厂车辆检查中,由于保养不到位发生的罚款司机班长承担罚款的10%。

考核办法:

工作标准

定额

绩效考核制度

2.1认真贯彻执行总公司关于车

辆管理方面政策、通知、规定。

每分10元

1、不贯彻或不到位扣1分。

2、执行不好扣5分

2.2严格执行热电厂有关车辆方面制度、规定、通知。

每分10元

1、贯彻宣传不到位,扣1分。

2、执行不到位每项扣1分

2.3 每月组织厂内司机学习1次车辆方面理论学习和实际操作、交通法规等,并做好记录上报考核办。

每分10元

1.不组织每次扣1——5分。

2.4每周安排厂内车辆定期保养,保证油位正常,并做好记录上报考核办,签字后报考核员。

每分20元

1、未安排保养,扣1分/每次。

2、保养不到位或未做好记录,没及时上报记录,每次扣1——2分。

2.5 及时根据车辆状况,提供维修计划,办理维修手续。

每分20元

1、未及时提供维修计划,造成车辆隐患扩大化,扣2——6分。

2、未按维修程序办理手续,扣1——3分。

2.6 监督司机做好交接班记录、油耗记录、工作量记录并及时上报车间、考核办

每分10元

1、记录不全,每次扣1分。

2、未及时或未报每次扣1分。

2.7 负责建立车辆台帐,做好每辆车维修

每分30元

1、无台帐,扣2分。

2、台帐记录不明细,扣1分/每项。

3、无维修记录或记录不详扣1分/次。

2.8 备品备件计划提供

每分10元

计划提供不及时,扣1分/次

2.9 掌握思想动态,避免以权谋私

每分50元

1、出现吃、拿、卡要现象,不及时反映扣1分。