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高级产品经理岗位职责、要求以及未来可以发展的方向(十一篇)

第1篇 高级产品经理岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

产品经理(product manager)是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。

高级产品经理岗位职责

1.负责政府司法相关产品需求的收集与分析,完成产品功能规划及系统设计;

2.引导完成产品的功能、流程、界面设计,协调设计资源落实产品交互、原型设计;

3.负责产品上线后客户反馈跟踪,并根据产品规划策略和客户反馈优先级落实产品改进设计计划,不断提升竞争力。

4.关注竞争对手和用户的产品反馈,分析并提供应对方案,改进相关产品;

5.对产品交付结果负责;

高级产品经理岗位要求

1.本科及以上学历,5年以上产品经理工作经验,至少3年以上政府相关项目工作经历。

2.对政府信息化系统有比较深入的理解和相关经验优先,熟悉建立客户需求分析、客户体验,产品规划、产品设计,客户维护及市场分析;

3.具备独立撰写产品文档的能力,有成功的产品设计案例;

4.思路清晰,较强的表达能力,良好的跨部门沟通和项目协调能力,善于协调资源;

5.对工作充满激情,具有强烈的创新精神,富于责任心,能承受工作压力;

6.擅长与政府各级人员沟通,并能很好地理解政府的需求,将需求转化为可实现的产品。

高级产品经理发展方向

在产品管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者,但他并不是老板。作为产品经理,虽然针对产品开发本身有很大的权力,可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预,但从行政上讲,并不像一般的经理那样有自己的下属,但他又要调动很多资源来做事,因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。

如果把产品开发当做赛艇运动,在最前面擂鼓喊号的是产品经理,他不但要每个参与者都使足力气,而且要协调所有的参与者,将他们的力气往一处使,他还要保证所有人的方向都是一致的,都知道朝哪个方向走,不能出现有人用力不对的情况。

在很多企业里面,会跨越行政管理的部门,以跨部门的虚拟产品团队方式来运作,产品经理是这个虚拟团队的leader,虚拟团队的其他人大部分都不是全职只负责这部分工作,但是有约定比例的时间投入。根据公司的情况,也可以约定产品经理对每个虚拟团队成员在这部分的工作表现进行考核。