第2篇 百货百货总经理岗位职责

百货总经理 1、负责根据公司整体战略制定百货商场长期发展规划,制定本事业部业务战略规划管理办法,并严格执行;

2、负责百货商场内部的制度和流程建设以及制度和流程的持续改进工作;

3、定期向总经理汇报事业部经营情况,接受总部职能部门的咨询和监督;

4、负责百货商场运营、招商、营销的全面管理;

5、负责根据公司年度经营计划制定各门店月度营业目标并督促达成;

6、全面负责百货商场的运营管理工作,指导各门店的经营活动,掌握各门店的经营动态,及时进行营销分析,并将各种信息及时反馈公司领导及相关部门;

7、根据事业部年度制定任务,指导招商团队通过与商户的谈判、沟通,引进达到公司最大利益化合作条件,保证公司kpi指标达成;

8、贯彻执行公司有关人力资源工作的政策和法规;

9、有权对所辖人员提出人事任免、奖惩、培训、晋升建议;

10、根据公司财务相关规定制定事业部计划资金、财务管理、结算管理等工作;

11、负责百货商场预算管理工作。负责编制本部的年度预算和季度、月度滚动预算;参与制定公司年度预算计划的讨论过程;

12、全面负责百货门店商品质量管理工作,事业部安全管理工作部署;

13、注重下级人员的培养和指导培训,完成各级管理干部及技术人才的培育;

14、指导事业部各部门完成公司各项经营指标并接受公司考核;

15、指导事业部内部企业文化宣传等的行政后勤工作。

1、负责根据公司整体战略制定百货商场长期发展规划,制定本事业部业务战略规划管理办法,并严格执行;

2、负责百货商场内部的制度和流程建设以及制度和流程的持续改进工作;

3、定期向总经理汇报事业部经营情况,接受总部职能部门的咨询和监督;

4、负责百货商场运营、招商、营销的全面管理;

5、负责根据公司年度经营计划制定各门店月度营业目标并督促达成;

6、全面负责百货商场的运营管理工作,指导各门店的经营活动,掌握各门店的经营动态,及时进行营销分析,并将各种信息及时反馈公司领导及相关部门;

7、根据事业部年度制定任务,指导招商团队通过与商户的谈判、沟通,引进达到公司最大利益化合作条件,保证公司kpi指标达成;

8、贯彻执行公司有关人力资源工作的政策和法规;

9、有权对所辖人员提出人事任免、奖惩、培训、晋升建议;

10、根据公司财务相关规定制定事业部计划资金、财务管理、结算管理等工作;

11、负责百货商场预算管理工作。负责编制本部的年度预算和季度、月度滚动预算;参与制定公司年度预算计划的讨论过程;

12、全面负责百货门店商品质量管理工作,事业部安全管理工作部署;

13、注重下级人员的培养和指导培训,完成各级管理干部及技术人才的培育;

14、指导事业部各部门完成公司各项经营指标并接受公司考核;

15、指导事业部内部企业文化宣传等的行政后勤工作。