优秀实用范文分享
1、严格执行煤电公司编制的采购分工目录,认真开展市场调研,掌握物资动态以及计划期与企业生产有关的技术经济资料。
2、深入区队,了解材料作用情况,编制计划要坚持“自上而下、上下结合、先离库后采购”原则,做到“三落实”(任务、资金、定额)“五对口”(项目、进度、设备、材料、资金)。
3、编制计划准确可靠性,规格数量书写清楚,库存物资储备齐全,库存资金稳定,不超储积压。
4、坚守工作岗位,遵守劳动纪律,“严禁四违”按时参加各种会议和学习。
5、各种资料收集整齐,归档存放,实行规范化管理,搞好环境卫生。