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精装项目经理岗位职责(十篇)

第6篇 改精装修项目施工工长岗位职责

旧改精装修项目施工工长岗位职责

全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。

参与所负责工程的图纸会审,参与施工组织设计及项目质量计划的编制。

组织班组长及质检员检查计划完成情况。

按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工.按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进度计划,签发施工任务书。

按平面布置图进行现场布置,组织料具进场并督促按规定堆放,配合材料人员搞好限额领料工作。

参与分部、分项工程的验收.参与现场签证和设计变更工作.按要求做发好施工日志和各项有关技术资料.做到完整、齐全、及时归档。

检查测量定位、抄平、放线.做好质量评定工作。

加强安全管理,有权制止违章作业和拒受违章作业的命令,加强场容管理,督促班组工完场清,不得浪费材料。

要求班组按配比、定额、质量要求使用材料,把好材质关。

参与竣工验收交工工作;按照环境保护要求合理安排工序及人员作业,检查剩余材料及有污染物资包装的回收贮存情况,确保施工现场环保工作;管理施工现场固体,液体废弃物的排放情况,保证污水、泥碴不被排出场外;安排检查职工安全生产和配戴使用劳保用品,防止噪声粉尘污染;完成项目经理交付的其他工作。