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成本部:经理岗位职责(十二篇)

第1篇 成本部:经理岗位职责

岗位职责:

1.负责健全、完善和修订与本部门职能相关的管理制度、管理流程、成果标准和使用模板等;

2.组织部门员工配合人力资源部完成本部门岗位编制和岗位说明书的起草、修订和完善工作;

3.根据公司整体战略发展规划,分解、细化和制订本部门的专业职能规划,为实现公司整体战略目标提供保障和战略决策依据;

4.根据公司年度经营目标,编制本部门年度和月度工作计划,并负责审批后计划的执行及控制;

5.根据公司业务开展的实际情况,对本部门工作计划目标进行有效分解,并监督辅导本部门相关人员的落实情况;

6.负责有计划的组织员工在专业知识方面进行深化学习,组织公司内专业人员的交流、座谈和培训等,促进专业管理水平的提高;

7.根据公司的管理制度和业务流程,配合工作主导部门完成各项工作;

8.组织建立、完善公司项目开发成本的目标成本管理、动态成本监控预警、考核责任评估等成本管理体系;

9.组织建立、完善并推行先进的标准化成本管理工具、成本工作流程、成本工作标准、成本作业指引及标准模板等,并指导落实,并监控实施情况;

10.组织收集、整理公司有关成本信息,建立、健全公司工程成本数据库及档案资料;

11.组织项目投资论证、定位策划、概念设计、方案设计及施工图设计阶段的成本测算工作,过程中负责组织项目多方案设计做法的经济测算和比价;

12.组织经济标编制工作,提出项目目标成本,并形成目标成本指导文件,组织在公司审批的目标成本之下,实行控制成本管理、动态成本管理,保证公司各项目的成本控制目标实现;

13.组织动态成本台账建立,负责收集和录入项目动态成本,并进行汇总和分析,提出目标成本调整建议,对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序;

14.审核项目的设计变更、工程洽商费用,与项目部共同完成工程签证的认量工作,提出成本控制意见;审核设计变更材料、暂估价材料认价;审核材料价差、暂估价调差等相关费用;组织项目预(结)算工作;

15.组织权限范围内商务谈判、合同的签订及内部审批工作;组织合同交底;组织责权范围内合同的登记、台账建立工作。

任职资格:

1. 5年以上房地产企业或工程施工工程造价管理经验,对市场和材料定额有深度的了解。

2. 建筑工程、工程造价、房地产管理等相关专业专科及以上学历

3. 大专及以上学历

4. 熟练操作、市场询价、法规查询