第11篇 企划招商主管岗位职责

专业经验要求:从事商场或商街活动策划2年以上(有过代理方工作经验优先)可以熟练操作ppt,独立组织策划报告;

其他:无限制

阶段性定位:商业主管

【1】商业主管现阶段的职责:

1)同现有招商部同事一并担当开拓新客户及招租商家落位工作,纳入招商阶段性任务绩效考核管理;

2)对接已经营运商家,跟进商家营运状态,做好周报信息统计,为后续商业营运做好信息素材统计;

3)对正在落位的商家,做好商家合同签署、装修、入场以及开业等具体事项的服务和协调工作,使得商家可以顺利启动营业;

4)跟进商家租赁合同的履约情况,督促商家义务,执行我司义务,对于特殊情况形成处理意见,报请总经理决策后执行;

5)做好营运商家的物业服务协调工作,使得商家可以在我项目规范有序经营,权益得到保障。

阶段二:xxxx年年底(商家落位到80%以上)以后

商家的企划营运是此阶段的重点,而前期的阶段性招商任务已经有所缓解,因此招商部商业主管转为营运部的企划主管。

【2】企划负责人的职责:

1)组织商家策划阶段性营运活动方案,报请总经理决策后执行;

2)组织商户客服人员做好信息数据的统计;

3)带领执行同事寻找外联单位组织企划活动方案执行;

4)必要联系外联合作单位专业合作,升级项目的营运企划工作;

5)对商街的商业氛围的维持,以及商家经营额度的提升负责。