第8篇 副总经理经营主要岗位职责

1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作，参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动，落实经营决策，确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。

2、根据需要参加管理评审，及时处理影响管理体系运行的有关问题。

3、全面负责公司市场拓展业务，并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。

4、负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围，协调涉及市场活动的各种关系。

5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。

6、做好工程的经营预决算工作，重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核，为工程成本控制提供有效依据。

7、不断完善公司合同管理体系，提高合同管理水平，负责处理对外合同纠纷；定期召开经营管理会议，不断提高企业的经营管理水平。

8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作，并建立相应的主管制度。

9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。