房产经理人岗位职责（十二篇）

目录：

第1篇房产经理人岗位职责

人事经理工作任务

1. 主导公司各部门进行swot(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

2. 依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

3. 根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;

4. 主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;

5. 依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

6. 建立并执行公司的薪资、福利制度;

7. 依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;

8. 建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

9. 建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择; 协助帮助员工建立职业生涯规划;

10. 人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循; 11. 各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;

12. 负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;

13. 负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;

14. 协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定; 15. 组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;

16. 草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

17. 《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;

18. 培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;

19. 根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;

20. 负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施; 工作任务