第2篇 生产物料经理岗位职责

生产物料经理senior pmc manager 职位名称 pmc manager

生产计划物料经理 所属部门 pmc部

直接上级 副总 直接下级 8 个工程师

平行关系 n/a 职位数量 1

岗位职责 • 根据客户订单做生产计划和物料需求计划的编制与跟踪;

• 公司客户订单评审、订单交期评估、正式订单收发、货款跟催、交期答复和跟催、异常状况通知、客户满意度调查

• 交货订单成本控制

• 进行产能分析,跟踪物料采购和生产完成时间,确保订单及时出货;

• 及时进行周、月生产数据的统计与分析,遇到问题能及时改进与调整;

• 协调采购、物流、质量等部门,确保生产物料的供应;

 协助it工程师对公司erp系统的数据准备及推行

 负责公司仓库及物流管理

 负责公司进销存账务管理

 负责公司erp生产计划和仓库管理

• 上级领导安排的其他工作

岗位要求 • 大专或以上学历;

• 五年以上生产计划,仓库及物流管理经验,且有三年以上部门管理经验;

• 熟练操作office办公软件,如了解erp软件为佳;

• 英语口头和书面表达流利;

• 沟通能力强,善于协调,做事主动;

• 擅长数字运算,差错率极低;

• 良好的沟通能力和团队合作精神;

• 工作积极主动,能承受工作压力.

岗位权限  制订工单 (w.o.)

 修改物料计划表和生产计划表

 修改物料库存表

 督促相关部门执行计划,确保按时交货

关键绩效考核指标  营业额达成率(7%)

 工单准确率(8%)

 交货及时率(ts)(8%)

 交货及时率(7%)

 运费超额率(7%)

 顾客满意度(7%)

 客户特殊状况通知(7%)

 对顾客造成中断的次数(含市场退货)(7%)

 库存周转率(7%)

 不良成本率(仓库)(7%)

 盘点盈率(7%)

 盘点亏率(7%)

 库存帐务处理错误次数(7%)

 发料/收货差错数(7%)

职位名称 pmc manager

生产计划物料经理 所属部门 pmc部

直接上级 副总 直接下级 8 个工程师

平行关系 n/a 职位数量 1

岗位职责 • 根据客户订单做生产计划和物料需求计划的编制与跟踪;

• 公司客户订单评审、订单交期评估、正式订单收发、货款跟催、交期答复和跟催、异常状况通知、客户满意度调查

• 交货订单成本控制

• 进行产能分析,跟踪物料采购和生产完成时间,确保订单及时出货;

• 及时进行周、月生产数据的统计与分析,遇到问题能及时改进与调整;

• 协调采购、物流、质量等部门,确保生产物料的供应;

 协助it工程师对公司erp系统的数据准备及推行

 负责公司仓库及物流管理

 负责公司进销存账务管理

 负责公司erp生产计划和仓库管理

• 上级领导安排的其他工作

岗位要求 • 大专或以上学历;

• 五年以上生产计划,仓库及物流管理经验,且有三年以上部门管理经验;

• 熟练操作office办公软件,如了解erp软件为佳;

• 英语口头和书面表达流利;

• 沟通能力强,善于协调,做事主动;

• 擅长数字运算,差错率极低;

• 良好的沟通能力和团队合作精神;

• 工作积极主动,能承受工作压力.

岗位权限  制订工单 (w.o.)

 修改物料计划表和生产计划表

 修改物料库存表

 督促相关部门执行计划,确保按时交货

关键绩效考核指标  营业额达成率(7%)

 工单准确率(8%)

 交货及时率(ts)(8%)

 交货及时率(7%)

 运费超额率(7%)

 顾客满意度(7%)

 客户特殊状况通知(7%)

 对顾客造成中断的次数(含市场退货)(7%)

 库存周转率(7%)

 不良成本率(仓库)(7%)

 盘点盈率(7%)

 盘点亏率(7%)

 库存帐务处理错误次数(7%)

 发料/收货差错数(7%)