第1篇 制造主管岗位职责

制造主管 1.承接公司年度月度计划,制定本经营体的生产经营计划,合理安排生产,对生产过程中可能出现问题点提前预算,通过各部门的团队协同,保证产品按单按时保质保量完成;

2.每月、周与生产管理平台、jit采购、质量管理平台等相关部门沟通定单排产预算,根据生产设备能力,合理组织生产; 3.监控生产全过程,包括人、机、料、法、环等,及时解决生产过程中存在的问题,保证定单的顺利完成;

4.监控生产质量,针对现场发现的质量问题,及时协调相关部门解决,降低现场损失; 5.合理管控生产成本,及时发现成本管理中的问题,反馈给相关责任人解决。 6.负责经营体的生产效率,通过减员、设备改进、工艺优化等措施,提高人均效率,达到有竞争力的生产成本; 7.负责生产线体的团队协作,通过培养下属、激励、绩效辅导等方式,提高团队的凝聚力和竞争力,形成良好的工作氛围,使团队成员能够积极的创新,达到生产线体的经营目标; 1.承接公司年度月度计划,制定本经营体的生产经营计划,合理安排生产,对生产过程中可能出现问题点提前预算,通过各部门的团队协同,保证产品按单按时保质保量完成;

2.每月、周与生产管理平台、jit采购、质量管理平台等相关部门沟通定单排产预算,根据生产设备能力,合理组织生产; 3.监控生产全过程,包括人、机、料、法、环等,及时解决生产过程中存在的问题,保证定单的顺利完成;

4.监控生产质量,针对现场发现的质量问题,及时协调相关部门解决,降低现场损失; 5.合理管控生产成本,及时发现成本管理中的问题,反馈给相关责任人解决。 6.负责经营体的生产效率,通过减员、设备改进、工艺优化等措施,提高人均效率,达到有竞争力的生产成本; 7.负责生产线体的团队协作,通过培养下属、激励、绩效辅导等方式,提高团队的凝聚力和竞争力,形成良好的工作氛围,使团队成员能够积极的创新,达到生产线体的经营目标;