第2篇 供应链管理岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

供应链管理指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

供应链管理岗位职责

1.参与制订、组织实施集团采购战略，建设发展采购管理体系，为集团实现经营发展战略目标提供有力保障；

2.协助制定、组织实施公司制定的采购战略，建设发展公司供应商资源各项构成体系，最大限度地开发与整合利用资源，为实现公司经营发展战略目标提供保障；

3.根据集团公司经营目标制订采购战略规划，为重大采购决策提供建议和信息支持；

4.组织采购部相关规章制度、工作规范和工作计划，并监督、检查执行情况；

5.审核采购工作计划的制订、分解、实施及考核，并准确传达和执行集团公司的指导精神；

6.汇总、审核下级上报的月底预算，并参加集团公司月度预算分析会议；

7.组织建立集团公司采购的供应系统，多方面开拓供应渠道，并对供应商进行管理。

供应链管理岗位要求

1.对公司供应链管理模式有系统的了解和实践经验积累，对供商开发与管理、采购价格和合同管理、采购进度的控制、采购质量、结算管理、成本控控制、绩效管理、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；

2.对供应链管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉采购工作流程；

3.熟练使用办公软件及相关的erp物资管理软件；

4.较好的英文听、说、读、写能力；

5.对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；

6.高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观；

7.善于与各类性格的人交往。

供应链管理发展方向

供应链管理是适应现代生产方式而产生和发展起来的现代流通方式，反过来，它的不断完善和水平的提高又加速了现代生产方式的发展；供应链管理是现代流通方式的创新，是新的利润源；供应链向我们展示了现代的全新的流通方式。