第20篇 前期物管保安领班岗位职责处罚规定

为加强**前期物业的保卫工作、建立良好的保安队伍,规范目前保安领班人员的工作规范,更好地履行岗位职责,特别强调保安领班的工作要求,而制定本规范和处罚条款:

1.领班要对**前期物业管理负责人而负责,并负责对本班队员和所管辖的责任区安全的工作,要以身作侧,起模范带头的作用,每天班后以书面形式向上级汇报当班所发生的一切情况(当值记录部);

2.协助负责人对半岛保卫工作直接推行和监督,参与保卫工作的计划、规章制定,并按上级指示,调配本班队员具体工作落实;

3.带领本班队员根据制定的各岗位责任制,严格认真、一丝不苟地理行落实保安职责,并准时向上级递交书面班次总结;

4.严格监控,杜绝本班队员在当班岗位吸烟、闲聊、睡觉、因私离岗、大声喧哗及进入办公区内打/接私人电话;

5.做好本班出勤监督工作,主持班前训练,班后讲评,检查本班队员仪容仪表情况,并做好本班人员的日常业务知识培训以及考核工作;

6.做好**负责人与基层保安人员的沟通桥梁作用,及时将保安员反映的各种信息汇报,提出有建设性的工作建议,及时传达、落实公司的指示精神和工作安排;

7.监督和做好本班的保安设备和公共物品使用以及完好完整工作,监督和指导下属人员做好当值和交接班时的记录工作;

8.做好宿舍使用监督工作,卫生督促,严禁本班队员在宿舍使用明火炊具、自接驳电线、聚集赌博、嫖娼、大声喧哗、深夜唱歌等不良行为而影响他人休息;

9.负责消防指挥、管理、培训工作,按时协调或完成上级交办的其他工作事项;

10.公司对保安领班每季进行考核,也欢迎各保安队员进行监督,对考核不合格的保安领班进行如下处理:考评标准,以两个班次工作情况为一评:

a.1次考核不合格,教育并书面检查,并记5分;

b.连续2次考核不合格,扣除当月领班津贴50%,调任领班位置,教育并书面检查,观察再任领班;

c.连续3次考核不合格,辞退处理。

-完-

编制人: 审批人/核准人:

维护人: 生效日期:

抄报:李总经理、公司办公室各一份

下发:**物业员工一份