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12.2.1 协助管理者代表编制本公司管理目标的年度计划。
12.2.2 协调组织管理手册、程序文件的编制、修订和体系运行记录的管理工作。
12.2.3 协助管理者代表组织内部管理体系审核工作,参加管理评审工作。
12.2.4 指导专职质检员和材料试验室的检验、试验工作,检查各单位、项目部的检验和试验工作。
12.2.5 对程序文件中规定的主管控制程序进行过程控制,并负责编制、修改。
12.2.6 组织重大工程施工组织设计的编制、图纸会审和技术交底工作,参与管理策划,参加大中型工程的合同评审。
12.2.7 参与指导和解决生产过程中的重大技术难题;参与重大不合格品的评审,并组织其处置实施情况的验证。
12.2.8 负责公司安全生产文明施工工作,组织制定安全生产制度、安全技术操作规程和文明施工的规定并组织教育培训,对贯彻执行情况进行监督、检查、考核、评比。
12.2.9 牵头组织对重大安全事故的调查处理,协助事故单位采取防范措施。
12.2.10 组织开展qc小组活动和优质工程的申报工作。
12.2.11 组织收集科技信息资料,做好新技术、新材料、新工艺的推广工作。