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一:根据生产计划确定部件下料计划
1. 根据下序用料紧急程度,确定下料的先后顺序
2. 确定是否对各工位任务进行分解或调整
3. 发生质量问题及时整改和处理
二:根据备料工段的现状制定人力需求计划
1. 根据任务需要对人员进行调配
2. 负责新招员工合格性把关
3. 根据员工特性合理安排及调整资源
三:根据设备情况,制定设备需求计划
1. 发生设备问题及时协调处理
2. 根据设备能力制定设备需求计划
3. 考勤、现场管理及安全管理
4. 完成上机交给的其他任务