优秀实用范文分享
恒大地产工程部经理岗位职责(一)
工作职责:
1、全面履行部门职责;
2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;
3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;
4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;
5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;
6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;
7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细6、编制的项目建设总体策划方则、专项施工方案等;案切实可行;
8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划;
9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作;
10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料;
11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;
12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作,对影响结构安全、使用功能、外观观感的,须进行现场抽查;
13、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;
14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理,每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查;
15、督促、检查现场施工组织管理工作,确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求;
16、督促、检查项目部进度控制工作,对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决;
17、验收施工样板;
18、主持处理重大质量事故、安全事故;
19、协调公司各部门,及时解决制约工程的较大问题;
20、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;
21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。
工作标准:
1.确保工程的质量、进度、成本等符合规范、设计、合同及公司精品要求,开盘时满足销售要求。
2.确保工程现场安全文明施工。
3.确保部门员工能充分发挥工作积极性。
4.确保部门工作顺利进行,督促完成有关部门关于配合销售的要求。
5.监督审核各类工程相关资料,确保工程建设规运行。
7.按时完成上级交办的工作,重大情况第一时间报告主管领导。