第1篇 油漆主管岗位职责要求

一. 职务名称:油漆主管

二. 直属上级:总经理

三. 职责范围:统筹油漆部工作,根据生产排单保质保量按时完成下达的生产订单,按预计时间准时转交到下个工序。

四. 工作要求:对工作认真负责,心态好,立场坚定。且具有较强品

质意识和管理立场

五. 管理职责:

1. 根据生产指令单,做好生产前所需面油漆原料(箔、油漆、天那水等)、工具、色板等准备工作;

2. 组织召开该部门的“每日班前会议”,合理调配人力、物料及其他资源开展生产;

3. 新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。

4. 调色管理和产品效果确认。

5. 个人生产任务的分配与流程卡的管理;

6. 新款的用料核算、料表制作,根据订单请购物料,控制浪费现象;

7. 督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程,杜绝安全事故发生;

8. 在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈;

9. 负责现场5s管理工作,每日必须监督员工做好现场卫生清理,避免安全事故发生;

10. 监督设备的安全使用与日常保养、保管工作;

11. 负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计,并按时上交报表;

12. 新款上线工位单价定价提议;

13. 现场工艺管理与技术指导;

14. 贯彻落实公司行政部的各项规章制度,支持和协助其他部门的各项工作;

六. 工作完成结果及衡量标准:

1. 每周周会汇报生产进度和工作计划情况;

2. 每每周周会汇报质量异常处理状况。

3. 用料损耗的控制情况。

4. 设备使用和维修情况。

5. 部门安全生产的落实情况。

6. 消防设备的保养状况。

7. 新产品的上线生产品质问题反馈和工艺改进情况。

8. 制度推行的开展情况和意见反馈。

9. 材料的质量问题反馈;

10. 品质跟踪处理情况

11. 早会个人工作调配情况

12. 现场5s执行情况。

13. 产品返修情况

七. 制度的制定

1. 制定本部门5s现场管理制度和卫生值日名单表

2. 本部门产品流程的编写

3. 工位质量标准的编写

4. 设备保养周期表

5. 模版管理制度

6. 部门考核标准

7. 制定质量自检标准

八. 考核指标

员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、品质异常问题及时解决、5s管理、制度执行、生产安全与用电安全等。