第1篇 房地产总工程师岗位职责说明书

房地产总工程师岗位职责说明书

岗位编号:0105

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:总工程师

直接上级:总经理

直接下级:总工办、监察审计主任

职责与工作任务:

本职:负责公司开发项目施工质量、建设成本审核及全面技术工作

一、职责表述

参与制定公司年度经营实施计划

组织所属部门制订经营计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施

工作任务:

参与公司整体经营计划和公司总目标的确定

负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和总目标

负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核、监察审计

二、职责表述

主持项目施工过程中技术及质量监督检查工作

工作任务:

负责工程项目全程技术指导并负责审核,承担责任

主持审核投资项目的设计方案

审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知

审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量

验收各工程项目所使用的材料、构件及设备以保证质量

负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,确保工程质量

负责组织设计单位(部门)和承建单位(施工队)进行工程竣工初步验收,向有关部门提出竣工验收报告

参与处理质量、安全事故

负责督促整理合同文件和技术档案资料,负责督促竣工工程资料存档

负责签署施工过程中技术、质量方面的业务文件

负责签署所属部门日常行政文件

三、职责表述

负责工程项目总成本的监督及控制

工作任务:

审核工程预决算

负责审核、控制工程项目建设成本并承担责任

审查承建单位的选择和招、投标工作;审议工程施工合同

主持审批和检查承建单位提出的现场施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划

负责工程竣工决算审计工作

审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、价格

主持项目各项操作指标的设定

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

工作任务:

根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

总体经营计划制订的建议和实施权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

具体工作开展的决策权

对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:规划、建设、质检等政府相关部门,设计院等单位

任职资格:

教育水平:大学本科以上学历

专业:房地产、工程项目管理、工程设计专业及其他相关专业

培训经历:项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他

经验:10年以上相关工作经历

知识:具备相应的房地产专业知识、财务知识,掌握房地产开发全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

其他:使用工具设备

网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场

工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

备注:总工程师由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责