第1篇 hse岗位职责管理考核办法

第一章总则

第一条根据公司要求,为落实岗位hse职责(hse“一岗一责制”),制定本办法。

第二条安全生产、人人有责,每个岗位都要根据生产(工作)特点,制定出岗位hse职责,做到有岗位就有hse职责,实行 hse“一岗一责制”。

第三条各单位要根据岗位变化和专业调整等情况,对hse “一岗一责制”及时进行修订完善,并根据本办法制定检查考核细则,定期进行检查考核,建立检查考核台帐,考核结果与经济责任制挂钩。

第四条本办法适用于全厂各单位。

第二章对基层领导的要求

第五条各单位行政“一把手”是本单位hse第一责任人,对本单位hse负总责。必须把抓好安全工作“四件事”列入岗位 hse职责,即把握好安全生产的方针、政策,研究新问题,提出新思路;把安全生产责任制层层落实好,切实落实到基层,落实到干部、工人的每个岗位;对本单位的重大事故隐患心中有数,及时治理;搞好技术改造、基本建设安全环保“三同时”。

第六条各单位行政“一把手”在落实hse“一岗一责制”的同时,根据与厂部签订的hse目标承包责任书,制定出本单位hse责任制目标,实行hse目标管理,并将目标指标层层分解, 逐级签订hse目标承包责任书,将hse目标指标落实到班组和个人。

第七条各级领导必须实行hse“一岗一责制”,明确自己的岗位hse职责,并根据分管工作范围和“谁主管谁负责”的原则,制定年度hse工作计划和措施,逐项抓好落实。

第三章对职能部门的要求

第八条职能部门的“一把手”是本部门hse第一责任人,必须在本部门工作〈专业〉范围内,对厂hse业绩负责。

第九条各职能部门要根据本部门的hse职责,结合专业和岗位特点,制定岗位hse职责。

第十条职能部门在实hse“一岗一责制”的基础上,认真研究本专业范围内的安全生产工作情况,根据专业特点,制定安全工作措施,制定检查考核细则,认真抓好落实和考核。

第十一条 职能部门应按照《“一二四”hse管理章程》,将系统hse推进委员会的职责纳入hse“一岗一责制”,落实到相关岗位,保证“一二四”hse机制的规范运作。

第四章对车间领导和职工的要求

第十二条 车间主任是本车间hse第一责任人,要认真抓好hse“一岗一责制”的落实。

第十三条 车间应根据《“一二四”hse管理章程》,将车间 hse推进委员会的职责纳入hse“一岗一责制”,抓好责任落实,确保车间hse推进委员会各项工作的正常开展。

第十四条 全体职工应认真履行岗位hse职责,严格执行各项规章制度,杜绝“三违”及各类事故的发生。

第十五条 将岗位hse职责纳入安全承诺书内容,并做到随身携带。

第五章检查考核与奖惩

第十六条 厂部每月、车间每周对hse“一岗一责制”的落实情况至少进行一次检查考核。

第十七条 hse“一岗一责制”,未按要求及时进行修订或不落实,按hse考核细则和经济责任制考核细则进行考核。

第十八条 厂、车间、班组、个人层层签订hse目标承包责任书,车间未及时与班组、个人签订hse目标承包责任书,按hse 考核细则和经济责任制考核细则进行考核。

由于岗位hse职责不落实引发责任事故,按《事故管理制度》进行处理。