第11篇 园林工程项目合同商务经理岗位职责

园林绿化工程项目合同商务经理岗位职责

1、投标中进行工程量的计算,与成本部投标人进行复核。

2、中标后在规定时间内完成施工图预算,与成本部对核。

3=对成本计划进行分解,按时编制分解的各劳务队分解成本、分解的各劳务队分段(月、季)计划成本、分部分项工程上缴率分析。

4、参加成本部组织的合同交底,作好记录。

5、按时编制项目材料计划。

6.加强施工成本监督,参加分部分项工程验收,作好有关成本记录,加强检查施工用工情况并作记录,提供补充定额编制依据,作好计划外计时工用工记录。

7、收到设计变更后,及时编制变更预算;将设计变更及预算报成本部审核,作好记录;将成本部审核好的变更预算报业主审核、洽商价款;督促承包商编制变更预算并报成本部审核。

8、收到合同外工程量增加委托书后及时报成本部,由成本部编制预算、送业主审核、签补充合同。

9、及时与技术经理一起编制有关签证、索赔,报项目经理审核,协助项目经理找业主、监理签证,每月一次将签证报成本部备案。对经营性未签证的用工于3天内报成本部备案。

10、按时编制月进度款,并报项目经理审核;按时报业主审核,并负责与业主核量核价:及时将审核的与进度款报表报成本部备案;及时对承包商进度款报表进行审核。

11、按时按规定收集、整理、归档资料,资料与工程同步,资料齐全、完整、真实。

12、在规定时间内完成结算的编制,按规定程序审定;及时与业主办理结算。

13、及时审核分包方结算,并按规定报成本部审核。