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童装事业部总经理 1、根据集团的年度发展战略,制定童装的整体营销战略规划并组织实施,拓展市场并达成公司整体经营目标;
2、根据公司全年度销售核心管理方向,制定年度、季度、月度、大型节假日销售计划及重点销售品类计划,确保各项经营指标如期有效地执行;
3、建立健全终端运营管理、运营体系、制度流程及标准,运营团队的建立和建设;
4、组织收集并分析市场趋势及竞争对手动态的信息;
5、人才培养建设及日常行政事务管理。 1、根据集团的年度发展战略,制定童装的整体营销战略规划并组织实施,拓展市场并达成公司整体经营目标;
2、根据公司全年度销售核心管理方向,制定年度、季度、月度、大型节假日销售计划及重点销售品类计划,确保各项经营指标如期有效地执行;
3、建立健全终端运营管理、运营体系、制度流程及标准,运营团队的建立和建设;
4、组织收集并分析市场趋势及竞争对手动态的信息;
5、人才培养建设及日常行政事务管理。