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1、结合公司政策及公司制订的备货计划,协助所负责区域完成各项销售任务;
2、引导区域核心承包商做珠海直发要货计划,提高销售公司珠海直发率,有效合理的减少运输费用;
3、优化区域的库存结构,对经销商库存进行管理。开展销售公司备货计划的引导及监控,审核经销商要货等工作。