第2篇 工厂总经理岗位职责

工厂总经理 1.搭建和完善工厂管理框架,审批及监控各项制度及实施细则。

2.推动团队建设工作持续开展:人员统筹、队伍建设、团队能力打造、计划协同、绩效考核推进等。

3.参与制定和落实公司年度生产经营计划,编制工厂生产经营计划,明确工厂产量、成本、安全和质量目标。

4.成本管控和利润实现:持续推动产效、良率提升;

5.全面负责工厂生产管理,准时交出合格的产品为原则组织生产。

6.强化产品质量控制,提升品质,降低成本;

7、组织工艺管理,不断提高产品工艺水平,实现工艺流程科学化、标准化。

8.检查、监督和指导下级的各项工作,掌握工作动态和有关数据,推动各模块工作不断优化。 pc装配件工厂管理 1.搭建和完善工厂管理框架,审批及监控各项制度及实施细则。

2.推动团队建设工作持续开展:人员统筹、队伍建设、团队能力打造、计划协同、绩效考核推进等。

3.参与制定和落实公司年度生产经营计划,编制工厂生产经营计划,明确工厂产量、成本、安全和质量目标。

4.成本管控和利润实现:持续推动产效、良率提升;

5.全面负责工厂生产管理,准时交出合格的产品为原则组织生产。

6.强化产品质量控制,提升品质,降低成本;

7、组织工艺管理,不断提高产品工艺水平,实现工艺流程科学化、标准化。

8.检查、监督和指导下级的各项工作,掌握工作动态和有关数据,推动各模块工作不断优化。