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地产项目销售部经理岗位职责
*贯彻下达公司的经营策略、方针及各项管理制度。
*指导、监督销售组长落实销售工作计划及各项工作任务。
*制定部门各种管理规章制度,处理部门日常行政管理事务。
*协调与其它部门的沟通与协作,参加公司例会,提出来有建设性的建议。
*主持销售部例会,促进部门内部的交流与合作。
*合理调配部门人力资源,运用用效的领导方法,激励属下员工的士气,充分发挥员工的工作能力及积极性,提高工作效率。
*做好有关销售的各项统计与分析工作。
*制定各销售类报表,使其更切实、合理、有效。
*制定销售管理者与各级人员晋升及待遇办法,以鼓励属下人员努力达成其销售目标。
*深入一线销售现场,了解销售现场的管理状况。
*有计划地培养训练所属员工,编审有关教材及组织培训,并随时给予机会教育,以提高其工作能力与素质。
*制定考核评比标准,公平、合理地处理、审核所属人员的考核、奖惩、升降等事宜。
*处理部门突发事件及重大纠纷。