第2篇 岗位职责说明书：房地产集团总经理

房地产集团总经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:总经理

所属部门:

岗位职等

直接上级

直接下属:工程技术副总、财务副总、营销副总、总经理助理、项目经理、投资部经理、总经办主任、稽核部经理

岗位概要:主持集团公司全面经营管理工作

职责描述

重点工作

1.发展战略:根据投资部行业研究和集团愿景目标,结合本集团公司经营管理能力,组织制定与实施集团公司发展战略、经营计划;审核公司战略规划、开发计划、人力资源规划等;

2.投资管理:组织或参与集团内有关房地产项目投资研究,组织落实公司董事会批准的投资项目,组建项目团队,落实投资项目的实施;

3.团队建设:根据公司发展战略及人力资源规划,落实公司发展所需的人力资源,加强干部培养,领导做好员工考核和激励工作,构造一个团结、高效、协作的经营管理团队;负责高层管理人员的聘任、报酬、奖惩以及解聘核决;

4.日常管理:负责主持集团公司的日常经营管理工作,主持召开总经理办公会议,核查会议决议执行情况;核准各职能部门及项目公司工作计划,审查执行结果;定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全面控制集团公司的财务状况;签署对外重要经济合同、协议、合约;按董事会授权的权限审批投资与各种费用支出;

5.品牌经营:根据集团公司经营理念,领导组织明确品牌定位,落实品牌管理,通过强化品牌意识,开展品牌的塑造和增值业务;

6.项目管理:审批项目实施规划,对项目实施过程中的重大安全、质量、进度、成本等事项进行监管,及时协调处理项目执行中的重大问题,确保项目投资目标的实现;

一般工作

1.制度建设:领导集团公司各职能部门及项目公司各项管理制度的建立、健全和完善,负责组织拟定集团公司内部管理机构设置方案;

2.文化建设:组织加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;

3.服务支持:负责构建集团和各项目公司之间的资源、信息、管理及人才的支持体系;

4.沟通协调:定期与不定期向董事长汇报工作,组织建立与长三角各地政府部门、房产中介服务机构间的关系;

5.其他事项:总经理认为应当直接处理的其他重要工作和董事会交办的工作;

主要责任

1.保证公司得以持续长足发展;

2.保证公司安全、规范经营;

3.保证公司达成各项经济指标和管理指标;

4.保证集团公司各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规;

岗位权力

1.公司发展战略和年度经营计划的拟定权和组织实施权;

2.经营决策权、投资建议权;

3.中高层管理人员的聘任权和奖惩权

4.各项费用开支核准权和合同签约权;

5.按公司制度享有的其他权力;

6.董事会授予的其它权力

任职资格

资历:工程、建筑、房地产、企业管理等相关专业,本科以上学历,从事相关行业八年以上经历;

能力:具有较强的领导能力、决策判断能力、沟通协调能力、影响力、计划与执行能力;

品质:较强的事业心;良好的职业道德,高度责任心

知识结构:熟悉房地产项目操作各项工作技能,具备一定的投资、金融、经济、财务管理方面的知识;熟悉房地产相关政策;

关键指标:利润达成、人才培养、投资项目数、管理规范性