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绩效管理顾问岗位职责(20篇范文)

第9篇 人才与组织绩效管理咨询经理/总监岗位职责要求

岗位职责:

– 交付解决方案

• 运用具有深度及广度的人力资源视角,转化客户所面临的业务问题,为客户提供整合的、多结构的人才和组织管理解决方案。凭借为客户提供有针对性的业务和人力资源解决方案,获取客户最高管理层的认可,借此开拓新的销售机会,特别是针对国有企业;

– 项目和人员发展

• 发展和指导项目团队的成员,帮助其成长和职业发展;作为具有预见性视野的leader,负责各业务模块/行业内领导企业的建议书、白皮书的起草及交付;代表怡安翰威特品牌进行市场营销活动;

– 项目管理

• 负责大客户业务的签订,包括明确团队目标、分配任务、共享信息、指导团队成员、管理财务,并监测项目进展;

– 销售导向

• 与现有的和有潜力的客户合作,以创造新的业务机会;利用个人/职业关系发展和开拓业务;拓展未来商业机会和渠道;负责销售计划和客户战略发展目标。

岗位要求:

– 6-9年的管理咨询、企业管理、企业人力资源管理和组织发展经验;

– 了解跨国公司和大型国企的商业运作和人力资源现状,具备大型国企咨询或相关工作经验者优先;

– 具有较强的业务拓展能力,结果导向个性风格;

– 具有敏锐的商业触觉,能自信、有效的与政府高官、首席执行官,董事会成员等进行交流;

– 良好的团队合作能力;

– 突出的客户关系管理和/或项目管理能力;

– 优秀的分析能力、沟通能力和演讲技巧;

– 客户导向,乐于为客户提供有效的解决方案并影响客户的业务结果;

– 硕士研究生学历,工商管理硕士优先。