第5篇 生产部经理岗位职责内容科技公司

1.参与制订公司发展战略与年度经营计划。

2.组织制订并实施生产战略规划。

3.主持制订、调整年度生产计划及总预算。

4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

5.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

10.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

11.综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。

12.代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。