第4篇 x房地产公司总经理的岗位职责

房地产开发公司总经理的岗位职责

1、组织制定公司年度经营计划;经董事长提名、董事会批准任命后,负责组织实施企业经营任务,集团公司整体经营计划和经营目标的制定,向董事会进行工作汇报,请示批准集团公司整体经营计划和经营目标,落实集团公司年度经营计划和经营目标任务。

2、主持公司日常各项经营管理工作;负责全面执行和检查落实董事会议所做出的各项工作决定,召集和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门业务工作进展,代表经营班子向董事会建议并任命集团各职能部门和下属公司的主要负责人,代表集团公司签署日常行政、业务文件。

3、负责公司营销和工程开发建设工作;负责组织企业项目开发策划和营销工作,负责企业项目工程设计与施工,审核项目阶段性策划方案和经营活动推广预算审定,负责审批工程材料采购方案及预算审批。

4、负责处理企业重大突发事件;根据董事会授权,处理特殊事项或重大突发事件,向董事会报告特殊事件解决方案,并对事后解决过程进行总结,向董事会进行汇报

5、由董事长授权处理的其他重要事项;有根据具体情况制订和修订经营计划的建议和实施权,解决特殊事件和重大突发事件的临时授权,经营计划范围内具体工作开展的决定权,对部门计划执行结果考核奖惩权,对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权。

6、企业公共关系的建立和维护;负责公司内职能部门及下属企业间工作关系协调;负责根据企业经营的需要与社会关联企业单位的工作渠道的建设和维护,如:与市建委、市计委、区委、市政府、燃气公司、供电、供水企业等其他相关部门的联系,创造良好的企业经营和发展环境。