优秀实用范文分享
1.全面制定公司整体的供应链管理策略,保证公司采购、仓储、商务各环节的顺畅及对销售的支持。
2.对供应链管理流程进行再造和整合,建立高效、规范的供应链管理运作体系,使整个供应链系统成本达到最小。
3.开发满足产品和服务的优秀供应商,建、>:和管理战略性供应商合作伙伴关系,控制采购成本,确保采购质量和成本的竞争力。
4.和第三方物流公司建立和实施快速配送模式,满足客户需要,监控运输质量,降低运输过程导致的不良品产生;监控公司和各办事处的仓库管理,确保账物一致。
5.为客户提供支持,及时接收客户退回的次品和多余产品,确保客户退回的产品账物一致,并按照公司的相关规定进行科学的处理。
6.定期编制和执行供应链预算和费用,监督各制造工厂达成预算目标。
7.供应链团队组建、优化,绩效管理、激励、培训。