第9篇 运行部经理岗位职责

岗位职责:

工程期间

1、组织编制工程建设网络图,并根据工程建设情况调整;

2、组织编写工程复工、技改、大修方案;

3、组织完成工程简报的编印、出版;

4、编制本部门的年度、月度、周工作计划,责任到人并督促各计划落实;

5、督促本部门人员编制个人周工作计划;

6、组织本部门专业人员参加设计联络会,参加图纸会审会议,参加工程协调会,优化本工程设计,并确保工程有序进行;

7、审批一般的设计变更、工程联系单,上报重大设计变更;

8、与参建各方建立健全施工安全网络,并制定安全工作目标;

运营期间

1、负责组织设备检修的各项安全管理、经济节能管理、技术管理工作;

2、负责组织制定公司年、月度生产工作计划和备品备件采购计划;

3、负责组织制定公司年度设备大修、技术改造计划及其材料计划;

4、负责审查运行、生产各专业等单位申报的月度材料计划;

5、负责组织设备大修、技术改造的实施工作,组织大修工程分步验收和总体验收工作,把好设备大修和技术改造质量关,控制好计划资金的合理使用;

6、掌握主要设备和主要辅助设备的重大缺陷,并督促检修单位限期消缺,保障公司安全稳定生产;

7、负责组织公司的安全生产管理工作,并负责组织搞好环保化验监督工作,确保达标排放;

8、负责组织生产设备的日常检修工作和对维修外包单位的管理工作;

9、负责组织公司仓储物资的管理和稽核工作,并做到帐、物、卡相符;

10、负责组织公司物资采购和物资入库验收工作;