第4篇 动力部经理岗位职责

工程动力部经理 岗位职责: 1、作为公司项目管理代表,确定责任范围内工程建设项目管理目标、项目总进度计划; 2、负责工程项目可行性研究报告和设计任务书编制的组织; 3、控制工程进度和工期、控制工程质量,监督施工现场安全管理,建立和完善工程技术档 案; 4、负责与工程项目建设有关的各方协调工作,保证工程项目总目标的实现。 6、负责与水、电等相关管理机构的联络; 7、负责动力设施的计划、采购、领用及安全库存管理工作; 8、负责动力环境设施的技术改造; 9、制定公司的各项安全管理规范; 10、参与对公司设施事故和人身安全事故的调查; 11、各类工程动力改善专案的导入和推进实施; 12、推进部门团队建设、梯队建设和企业文化建设 1、本科以上学历,电气、设备管理、暖通或环境工程相关专业; 2、具有动力设施管理、维护、保养等方面 5 年以上的工作经验;富有团队精神,工作责任 心强,善于沟通,并具备良好的组织和领导能力,执行力强。 3、具有目标管理能力,能够结合业务需求制定具有挑战性的目标,并且能给予下属清晰的 目标要求,制定绩效计划及进行评估纠偏; 4、善于管理部门资源,能够结合本部门目标需求,获取各种资源的能力,确保目标达 成; 具备设备管理经验,关注团队成员工作能力的提高; 5、具备专业的技术能力,具备较强的专业技能; 6、具备指导能力,能够有效的指导下属快速提高工作技能 岗位职责: 1、作为公司项目管理代表,确定责任范围内工程建设项目管理目标、项目总进度计划; 2、负责工程项目可行性研究报告和设计任务书编制的组织; 3、控制工程进度和工期、控制工程质量,监督施工现场安全管理,建立和完善工程技术档 案; 4、负责与工程项目建设有关的各方协调工作,保证工程项目总目标的实现。 6、负责与水、电等相关管理机构的联络; 7、负责动力设施的计划、采购、领用及安全库存管理工作; 8、负责动力环境设施的技术改造; 9、制定公司的各项安全管理规范; 10、参与对公司设施事故和人身安全事故的调查; 11、各类工程动力改善专案的导入和推进实施; 12、推进部门团队建设、梯队建设和企业文化建设