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(1)企业业务目标趋势分析,分析企业在智能楼宇业务方面所面临的机会与威胁;
(2)市场分析,掌握智能楼宇业务市场环境,对客户进行细分;
(3)竞争对手分析,分析企业在智能楼宇业务方面面临的主要竞争对手与其对本企业造成的威胁与压力;
(4)战略策略规划,根据企业趋势预测、市场环境分析与竞争对手分析,制定相应的企业业务及产品战略;
(5)品牌战略,设计企业智能楼宇业务的品牌战略与品牌方案;
(6)产品或解决方案需求导入,新产品或解决方案开发规划与项目管理,成熟现有产品或解决方案的战略选择管理;
(7)营销计划,根据企业智能楼宇业务市场战略与产品规划,针对细分市场合理制定与运用营销计划;
(8)财务管理,合理规划投入产出比。