第1篇 物业工程部人员岗位职责5

物业工程部人员岗位职责(五)

岗位职责的制定与工程管理的组织形式设置有关,不同的组织形式有不同的岗位职责,但是,各级职责都应包括工程管理的各项工作。下面仅以常见的、按专业设置的工程管理组织形式列举工程各级职责。

1、工程部经理

工程部经理是进行管理、操作、保养、维修,保证设备设施正常运行的总负责人。其主要职责是:

(1)在公司经理的领导下,贯彻执行有关设备和能源管理方面的工作方针、政策、规章制度;

(2)负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态;

(3)在'安全、可靠、经济、合理'的前提下,及时供给各设备所需的能源(水、电、油、气等),做好节约能源的工作;

(4)组织人力、物力,及时完成住户提出的请修要求,为住户提供良好的工作、生活条件;

(5)组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施;

(6)组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作;

(7)组织拟定设备管理、操作、维护等各种规章制度和技术标准,并监督执行;

(8)组织员工开展技术业务学习,不断提高员工的业务和技术水平。

2、各技术专业主管

各技术专业主管在部门经理的领导下,负责所管班次的组织、管理工作,并负责编制所管专业的保养和维修计划、操作规程及有关技术资料和图纸,协助部门经理完成其他上级安排的工作。

(1)负责编制所管设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划,经工程部经理审批后负责组织计划的实施,并检查计划的完成情况;

(2)负责检查所管设备的使用、维护和保养情况,并解决存在的技术问题,以保证设备经常处于良好的技术状态;

(3)负责制定所管理系统的运行方案并审阅运行记录,督导下属员工严格遵守岗位责任,严格执行操作规程,保证设备的正常运行;

(4)组织调查、分析设备事故,提出处理意见及措施,并组织实施,以防止同类事故的再次发生;

(5)负责制定所管设施的更新、改造计划,以完善原设计和施工遗留的缺陷,并负责工程监督,以实现'安全、可靠、经济、合理'的目标;

(6)负责组织培训,不断提高下属员工的技术、思想素质以及服务水平;

(7)完成上级交代的其他工作。

3、领班

(1)负责本班所管设备的运行、维护、保养工作,严格做到

三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净

四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气

五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好

(2)以身作则,带领并督促全班员工严格遵守岗位责任制、操作规程、员工守则及公司各项规章制度,及时完成上级下达的各项工作任务;

(3)负责本班的日常工作安排和调整,作好各项记录并汇总,定期交上级主管审阅;

(4)负责制定本班设备的检修计划和备件计划,报主管审核后组织实施。

4、技术工人

(1)服从上级的调度和工作安排,及时保质、保量地完成工作任务;

(2)自觉遵守公司的各项规章制度、操作规程,认真操作,保证安全,文明生产;

(3)努力工作、学习,不断提高思想素质和技术水平,保证优质服务。

5、资料统计员

(1)负责收集、整理、保管工程部各种技术资料及设备档案;

(2)负责本部门各下属单位的各项工作报表的汇总、存档,并定期送经理审阅;

(3)负责能源、材料、人力等各项资源消耗的统计;

(4)完成上级交办的其他工作。