优秀实用范文分享
1.贯彻执行管理处经理的指示,对管理处经理负责。
2.对部门所有人员和设备全权管理和调配,挑选和配备下属各岗位,培养、巩固骨干队伍,切实保障所有机电设备的安全运行与装修设施的完好。以最低的费用开支保持小区机电设备管理的高格调水准。
3.制定下属各岗位规范及操作流程,督促检查下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度。
4.制定工程部预算。
5.深入现场,掌握人员和设备状况,坚持每天做如下检查:
a、审核运行巡检报表,发现异常,分析原因,及时采取有效措施。
b、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时修正。
6、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。