第1篇 林业岗位职责

工作职责:

一、经营规划管理

1、品类优化:规范并优化产品组合管理(含成本、售价、报价体系)

2、运营体系:协助林业事业部总裁、副总裁完善林业事业部运营管理体系

3、经营计划:制定年度、半年度经营计划,并按每月滚动协调跟进、落实

4、流程优化:负责搭建林业事业部运营管理体系、完善或优化管理流程

5、运营效率:构建或优化林业事业部成本运作模型及降本增效措施

6、经营分析:负责林业事业部总裁、副总裁经营管理工作、经营分析与决策支持

7、例行会议:每月组织召开、跟进整改落实

二、计划运营管理

1、需求评审:完善林业事业部不同渠道订单需求管理、需求评审等工作

2、产销协调:完善林业事业部不同工厂产供销协调工作、实现平准化生产、优化计划节拍与库存水位

3、计划管控:搭建林业各工厂生产计划管理体系(含生产计划、进度监控、物料计划、回货管理、物流计划管理等)

4、库存管控:存货结构优化,规范淡旺季木材、原辅料、半成品、成品等存货结构保证资金占用最少

5、例行会议:每月组织召开产供销(s&op)协调会,跟进整改结果落实

三、生产运作管理

1、生产管控:规范各工厂生产制造管理,保障生产运作指标有效监控(如qs、工时、bom、效率、出材率、合格率等)

2、产能管理:统筹评估林业各工厂淡旺季产能负荷、产能有效利用率提升改善

3、增效降本:推行各工厂标准化、精益化管理,实现增效降本

4、体系搭建:负责生产制造管理体系搭建与完善、主导评估及改善(如人均小时产出、设备有效利用率提升等)

5、例行会议:不定期组织召开生产运作改善会,并跟进结果落实

任职资格:

大专以上学历,5年以上战略运营计划和pmc管理经验,木制家居行业经验就先考虑。良好的沟通协调、项目管理能力。