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医院总经理 1.根据董事会和集团公司提出的战略目标,制定医院战略方向,提出医院的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施;
2.全面负责医院的工作,主持医院的基本团队建设,规范内部管理,拟订医院基本管理制度;
3.根据医院发展规划方案,向董事会或集团公司提出预算外开支计划,审定工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;
4.审核签发以医院名义发出的文件;
5.召集、主持医院办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开各专题会议,总结工作、听取汇报;
6.处理医院重大突发事件;
7.维护医院社会形象,协调对外公共事务,及时研究处理政府部门、社会各界和客人与家属对医院工作的意见;
8.推进医院文化建设工作。 1.根据董事会和集团公司提出的战略目标,制定医院战略方向,提出医院的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施;
2.全面负责医院的工作,主持医院的基本团队建设,规范内部管理,拟订医院基本管理制度;
3.根据医院发展规划方案,向董事会或集团公司提出预算外开支计划,审定工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;
4.审核签发以医院名义发出的文件;
5.召集、主持医院办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开各专题会议,总结工作、听取汇报;
6.处理医院重大突发事件;
7.维护医院社会形象,协调对外公共事务,及时研究处理政府部门、社会各界和客人与家属对医院工作的意见;
8.推进医院文化建设工作。