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一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作,做好变更洽商的办理及发放工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司工程部,由工程部作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建设工程强制性条文,贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。
十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。
十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。
十二、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。
十三、配合公司各职能部门的检查和指导。
十四、项目部经理交待的其他工作。