第15篇 织造车间班长岗位职责

前言:负责本班生产 、质量、工艺技术,员工技能培训、车间制度执行、原料消耗、机台效益,机器保养、维护、产品转移、数据、质量检查,误差上级临时交待得 工作。

1、提前15分钟上班,与上个班长做好交接工作,询问上个班生产情况,查看交接班记录。

2、巡查生产机台,检查定单生产进度情况,质量异常问题,生产品种有无发生变动,查看产品使用原料有无换错,原料厂家、批次等有无更换,员工是否到位。

3、安排组织本班定单生产,根据计划单安排改机及人员生产,必要时组织开班组会议。

4、检查上个 班产品遗留情况,将上个 班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类,机器运行情况与维修给予记录,特殊问题汇报主管。

5、根据生产计划的变动,调控生产 机台数据、质量并记录。

6、定时检查现场5s管理情况,督促员工搞好地面、机台卫生工作。

7、定时检查机台袜子质量工艺,保证每隔3-4小时对袜子全面检查1次。

8、经常进行机台原料使用情况,出现原料更换要立即告知员工,避免原料用错,对原料使用和产品工艺是否一致,对不 好 用的 原料给予审核与归类。

9、经常监督员工使用原料情况,不许未做完原料更换下来,对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的 原料药 剥掉继续使用,确实无法使用的原料药入箱放好,以便退回原料商。

10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡,对产量数据经常抽查,对虚假数据给予处理,次品检查是否有连续次品,对连续次品药找出原因并进行对员工的教育或处罚。

11、预防车间安全事故发生,每天抽出时间对 车间进行检查,做好事故发生预防。

12、新产品上机,要特别对袜子质量进行跟踪,并进行对 员工进行培训,对经常出现质量问题机台要特别关注。