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1、认真贯彻执行机电技术、方针、决定,严格按操作规程、机电设备检修标准、完好标准进行检查与维修,确保机电设备始终在完好状态下运转或达到安装标准要求。
2、服从领导、听从指挥,模范执行各项规章制度,工作当中不违章指挥和违章作业,创造性的做好本职工作,并针对生产管理、经营管理中有关机电问题,提出具体意见,当好助手。
3、坚持跟班,及时听取机电职工反映的意见,当班巡回检查不少于3次,当发生大型机电事故或更换大型部件时,必须制定出安全技术措施,亲自组织人员,盯在现场,确保不影响生产。
4、组织人员搞好综采面交接验收,搞好机电设备基础管理工作,确保机电设备、帐、卡、薄四对口。
5、认真组织落实各项机电管理制度,严格进行检查与考核落实制度,不讲情面,不当老好人。
6、抓好机电班各项工作,电器设备消灭失爆,消灭大型机电事故发生,机电设备完好率98%以上,主要设备台台完好。
7、经常组织机电职工安全学习、安全教育和业务学习,协助有关单位和人员搞好机电职工业务培训。
8、做好机电设备备品、备件的计划管理,对井下备品、备件做到心中有数,杜绝因缺少备品备件影响生产的事故。对需要加工或履行的设备或配件,及时出图加工。
9、加强设备油脂管理,经常检查油脂情况,严格按规定组织人员取样试验。
10、对发生的机电事故,要组织人员认真按照“四不放过”的原则进行分析处理,确保机电设备安全运转。
11、主动接受业务部门监督检查,搞好设备卫生,做到文明生产。
12、与其它队搞好协作,搞好小改小革和先进动手术及先进设备的推广和应用。