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1.主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。
2.调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务。
3.审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容。
4.监督和参与产品业务洽谈。
5.审核商品采购合同,促销协议。
6.确保供应商费用等指标的完成。
7.组织对供应商的评估工作。
8.监督采购员的订货工作,确保分店和配送中心有充足的库存,同时保证较高的商品周转。
9.按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽可能减少开支。