第8篇 业务项目总监岗位职责

业务项目部总监 1.根据区域战略,制定业务项目部战略方针:收集、整理、分析竞争对手资料;统筹新项目开发的状况并满足客户的sop;

2.部门工作计划管理:根据公司的年度经营方针目标,制订本部门的方针目标;制定并审核预算;

3.负责公司的业务项目流程的规划、制定:根据公司发展规划,提出业务经营目标市场发展规划等;

4.项目开发管理:主导新项目开发管理;支持新项目前期评审、成本核算;规划新项目生产、人工、投资等需求,建立有效项目团队等;

5.客户服务及关系维护;

6.量产维护:评估项目工艺量产的可行性;推动现场的问题点改善及现场效率提升等;

7.部门人员管理及人才梯队建设;

8.日常工作:向公司呈报内部报表;对报价进行审核;重点审核月度营业额与回款额等。 1.根据区域战略,制定业务项目部战略方针:收集、整理、分析竞争对手资料;统筹新项目开发的状况并满足客户的sop;

2.部门工作计划管理:根据公司的年度经营方针目标,制订本部门的方针目标;制定并审核预算;

3.负责公司的业务项目流程的规划、制定:根据公司发展规划,提出业务经营目标市场发展规划等;

4.项目开发管理:主导新项目开发管理;支持新项目前期评审、成本核算;规划新项目生产、人工、投资等需求,建立有效项目团队等;

5.客户服务及关系维护;

6.量产维护:评估项目工艺量产的可行性;推动现场的问题点改善及现场效率提升等;

7.部门人员管理及人才梯队建设;

8.日常工作:向公司呈报内部报表;对报价进行审核;重点审核月度营业额与回款额等。