第2篇 服装技术岗位职责

服装技术总监 1、制定和建立技术部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及技术升级;

2、负责纸版、样衣、制单工艺技术资料的审核确认、放行,解决纸样、工艺技术上的难题;

3、负责将产品设计理念转化为实际生产版型,制定版型开发计划,优化设计方案,进行版型技术创新、技术转化推广和技术管理工作;

4、负责服装产品工艺流程、工艺标准及工艺规范的制订、实施及监控,对产品生产过程工艺技术问题进行分析、判断和处理,制定公司服装产品质量检验标准;

5、负责对生产质量的前提控制,协调相关部门处理产前面辅料出现问题,保证所开发的产品生产工艺科学合理,便于生产质量控制,有利于降低生产费用;

6、不断进行工艺研究,优化工艺制作,解决生产中存在的技术工艺、样衣样版等问题,负责大货产前操作的工艺监督,终审所有工艺文件(样衣尺寸、工艺书核对、裁剪报告的下发)

7、负责成本控制工作,合理审核、控制面辅料单耗,从技术上降低生产成本;

8、负责制定及控制本部门的费用预算,审核和控制费用开支;

9、负责部门员工的任用、能力开发指导、培训、绩效考核等各项工作。

任职资格:

1、十年以上服装行业技术开发工作经验,三年以上大型知名服装生产品牌或运动品牌同岗位管理经验;

2、熟悉产品开发及生产流程,丰富的服装开发、服装版型及工艺技术;

3、具备扎实的服装技术工艺处理能力,熟悉各版型之间的区别,熟悉男装/女装,不同系列产品的缝制工艺,善于处理版型舒适性结构;

4、具备较高的审美素养和悟性,善于平衡版型准确性与包容性之间的关系;

5.运动服装行业标准与规范、服装发展趋势、运动服装流行趋势、产品规划、生产管理知识,质量管理、工艺技术知识,服装设备基本工作原理与构造、服装生产工艺流程、面辅料理化实验与分析、纺织工程

6.产品开发及生产流程、服装版型与技术工艺、服装面辅料开发与检验、服装产品行情分析、团队管理、梭织针织生产工艺功能与应用、tpm、tqm、实验室管理、pmc、产品研发工作的程序和关键控制环节、管理沟通、商务谈判

7.office应用、团队激励与管理、统筹性、感知能力、写作能力、沟通影响能力、分析理解能力、组织协调能力、创新与应变能力、风险意识与责任感、服务意识、决策能力、计划与实施能力 1、制定和建立技术部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及技术升级;

2、负责纸版、样衣、制单工艺技术资料的审核确认、放行,解决纸样、工艺技术上的难题;

3、负责将产品设计理念转化为实际生产版型,制定版型开发计划,优化设计方案,进行版型技术创新、技术转化推广和技术管理工作;

4、负责服装产品工艺流程、工艺标准及工艺规范的制订、实施及监控,对产品生产过程工艺技术问题进行分析、判断和处理,制定公司服装产品质量检验标准;

5、负责对生产质量的前提控制,协调相关部门处理产前面辅料出现问题,保证所开发的产品生产工艺科学合理,便于生产质量控制,有利于降低生产费用;

6、不断进行工艺研究,优化工艺制作,解决生产中存在的技术工艺、样衣样版等问题,负责大货产前操作的工艺监督,终审所有工艺文件(样衣尺寸、工艺书核对、裁剪报告的下发)

7、负责成本控制工作,合理审核、控制面辅料单耗,从技术上降低生产成本;

8、负责制定及控制本部门的费用预算,审核和控制费用开支;

9、负责部门员工的任用、能力开发指导、培训、绩效考核等各项工作。

任职资格:

1、十年以上服装行业技术开发工作经验,三年以上大型知名服装生产品牌或运动品牌同岗位管理经验;

2、熟悉产品开发及生产流程,丰富的服装开发、服装版型及工艺技术;

3、具备扎实的服装技术工艺处理能力,熟悉各版型之间的区别,熟悉男装/女装,不同系列产品的缝制工艺,善于处理版型舒适性结构;

4、具备较高的审美素养和悟性,善于平衡版型准确性与包容性之间的关系;

5.运动服装行业标准与规范、服装发展趋势、运动服装流行趋势、产品规划、生产管理知识,质量管理、工艺技术知识,服装设备基本工作原理与构造、服装生产工艺流程、面辅料理化实验与分析、纺织工程

6.产品开发及生产流程、服装版型与技术工艺、服装面辅料开发与检验、服装产品行情分析、团队管理、梭织针织生产工艺功能与应用、tpm、tqm、实验室管理、pmc、产品研发工作的程序和关键控制环节、管理沟通、商务谈判

7.office应用、团队激励与管理、统筹性、感知能力、写作能力、沟通影响能力、分析理解能力、组织协调能力、创新与应变能力、风险意识与责任感、服务意识、决策能力、计划与实施能力