物业工程经理工作职责篇2

1. 主持园区日常管理工作，根据各时期的实际状况，不断的改进和提高园区运营管理工作水平。

2.对园区内建筑设施设备定期保养维修，使之处于美观、完整状态。对安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。

3.统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况，就园区运营物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向上级汇报。

4.做好园区安全管理，预防事故发生。发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并形成事件报告汇报。

5. 管理项目财务各类款项的收取，创造增值业务收益、控制AR、控制运营成本、编制预算。

6. 负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对分包管理层及员工的工作情况进行监督、检查、评定，定期对分包的绩效进行评估改进。

7. 园区客户关系定期维护及需求收集，定期拜访客户并获取意见和要求，中小客户的接待、讲解、以及租赁谈判配合工作。

8. 负责当地政府关系协调及确保市政配套稳定提供。

9. 负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人沟通处理意见和结果。

10. 新体系、新产品(如金控、际链)的推广及落地。

11. 负责与业主方的沟通对接，与客户保持良好的关系。

12. 负责商务合同的履约，日常运营需履行合同规定。

13. 负责园区维保工作的质量监督，负责各项维保报告的及时性、真实性和完整。