二级财务管理职责篇11

1、组织编制公司年度综合财务计划和控制标准，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

2、负责财务报表及财务预决算的编制工作，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及及时调整;

3、协助总经理及梳理所负责的平台，相关账号管理、供应链流程梳理，系统梳理、资金账户核对等;

4、严格审核成本支出及报销单据;并与其他部门建立保持良好关系;

5、定期向总经理汇报公司经营状况、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议;

6、统筹管理部门工作和培训引导部门员工。