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1、新供应商的开发和管理;
2、新零件的询价,比价,议价和成本分析;
3、新零件的技术资料收集,供应商与产品部工程师之间的工作协调,购买样件,跟踪到货,零部件定点,满足项目部以及产品部的相关需求;
4、与供应商签署定点协议和价格协议,完成新零件采购信息的收集和录入系统;
5、定期参加项目会议,跟踪整个项目的全过程,向采购经理或采购主管汇报项目进展情况,问题分析和解决,直至项目SOP.