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(一)团队管理
1、负责项目团队的团队管理工作,明确各部门职责与权限,提升团队凝聚力;
2、统筹协调项目内的对甲合作管理保证项目正常平稳运行;
3、负责分包单位管理,做好服务、动态管理工作;
(二)财务管理
1、负责审核项目的材料、劳务等控制成本;
2、负责审核项目公司类费用;
(三)生产安全质量管理
1、按项目产值规划,铺排项目生产计划,并负责具体实施;
2、全面负责项目工程质量管理、安全管理和技术管理工作;
3、协助公司负责项目分包的考察、签约、评价等管理工作;
4、负责项目生产管理相关制度的制订与完善工作。
5、负责加强内外协调,保证工程施工中的资源供给,合理组织施工力量, 保证工程质量和工期满足合同要求,处理好合同变更。