研发项目经理工作职责篇11

1、产品和项目研发计划制定;

2、对产品和项目开发、实施过程中的风险作出有效评估;

3、带领项目团队完成指定产品和项目的开发、实施，控制需求范围、掌控项目时间进度，控制项目质量，控制项目费用;

4、沟通协调项目组与其他团队、部门及甲方的关系，保障项目顺利进行;

5、组织各里程碑阶段验证及评审;

6、参与研发团队建设工作、组织团队总结项目经验。